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企业数字化转型加速
升华工业数字化内涵
数字化供应链至关重要
“‘ 维融合’是对以往工业数字化内涵 种升华,指 是能源与自动化 融合；云和边（端） 融合；从设计建造到运营维护全生命周期 融合；从分散式管理到集成化企业管理 融合。它需要不同领域 很多新兴技术来共同支撑,是在绿色能效 基础上,更加聚焦于企业 可持续发展目标。”他说道。
“当前,制造业正发生着深刻 变革,数字化技术渗透到企业 各个层面,协助企业充分挖掘资料统计价值,建立起更加坚韧 供应链、设备管理、企业运营等系统,改善和提高企业 效率,”施耐德电气高级副总裁、工业自动化业务国内区负责人庞邢健说道,“施耐德电气深深扎根于国内,同时着眼于对全世界制造业供应链变革 思考,致力于用数字化手段应对未来更多 机遇和挑战,我们对于国内经济 发展充满信心,也将继续帮助国内市场、国内用户在数字化转型方面做出更多 努力。”
直以来,施耐德电气都是工业领域数字化建设 重要倡导者,狗粮快讯网消息显示,顺应现阶段国内数字经济、“双循环”发展 新格局,施耐德电气与时俱进,不断丰富工业数字化 内涵,引领工业自动化发展 新新潮流。
国内工业数字化 车轮已加速前行,施耐德电气信心百倍地面对未来工业自动化和数字化转型,同时在硬件设备、IoT技术、设计/工程软件等层面不断补充、完善和提升自己 实力,在这个变革 时代中,全力支持国内制造业 智能化转型升级。
例如,施耐德电气帮助汉威电子同步梳理 工艺流程,打造出更为完善 运营体系,通过数字化手段实现了操作 流程化、模块化部署,包括部署 集成化管理系统等,使得整个 管理非常“透明”,工厂运营效率得到了显著 提升,无论是客户满意度,还是产品质量,都是有了大幅度 改进。与此同时,江苏金旺智能将对农化行业 深入洞察和施耐德电气EcoStruxure机器顾问平台 功能相结合,构建了其全世界智能服务中心，其中包括远程诊断、 资料统计统计、安全 管理、人员状态显示、预测性维护、异常分析、在线培训以及提供建议模块。在EcoStruxure机器顾问 帮助下,金旺智能 全世界智能服务中心不仅经受住了工单高度集中 服务高峰期考验,还在这 基础上实现了降本增效,在今年 月 日复工后 周时间内,金旺就已收获了 零零零万 线上订单,并实现了 % 远程“无接触式”运维服务,远程帮助客户快速转产和安全 。
供应链管理是决定企业竞赛力 重要 环,因此,企业供应链 数字化建设尤为关键。在此次 新冠疫情期间,施耐德电气内部供应链同样面临着 次严峻 “大考”,狗粮快讯网昨日记者获悉,而借助IT与OT之间 融合,在自动化、数字化、精益化、信息化 基础上,施耐德电气对整个供应链上下游链条环节进行了深入 挖掘和整合,将设备综合利用效率提高到 个新 高度,保证企业在特殊时期也能迅速释放全部 潜能。
其次,施耐德电气是 家全世界性 企业,目前在世界范围内有 零零多家工厂、 家物流中心,以及将近 零零家全世界网点提供支持服务,在国内国内疫情发生期间,施耐德电气充分协同全世界资源,全力支持国内复工、复产和实现产能“爬坡”；后期在国内疫情趋于稳定、国外疫情蔓延之时,则在施耐德电气国内工厂 产能迅速达到 零零%后,反过来支持国外 工厂,同时也刺激这些工厂需求 恢复。这种全世界 联动机制,是施耐德电气所具备 独有特点,有利保证了企业能够应对各种危机,也是施耐德电气企业发展韧性 体现之 。
具体来看,首先,施耐德电气对整个供应链实现了精益化建设,在过去 几年里持续改善、不断用精益化 思想和系统化 方式来改造企业供应链,从供应链 布局来说,既考虑了全世界化 特点,同时又能够比较好地作区域化 布局,包括在国产化方面 准备,目前施耐德电气供应链 国产化率已达到 零%以上,这在疫情期间对企业复工复产后 产能迅速拉升起到了重要作用。
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历经今年全世界新冠疫情 考验, 方面,国内国内 季度GDP同比攀升 . %,成为世界主要经济体中首个恢复“正向”攀升 国家, 月份国内经济延续稳定发展 态势,多数主要经济指标表现均强于市场预期,从中彰显出国内经济 超强韧性；另 方面,作为全世界重要 制造基地,面对疫情期间各种突发紧急状况,以及疫情趋缓后复工复产阶段对产能提升 迫切要求,显露出国内企业亟待通过数字化转型,打造敏捷型组织 宏伟目标。
在今年 月中旬举办 国内全世界工业博览会上,施耐德电气再 次展示出在工业数字化领域 雄厚实力。在展区现场,无论是针对流程工业中石化行业开发 数字化设计、建造、交付等全生命周期数字化解决方案,还是同期展出 离散工业应用场景之 锂电池 解决方案,都全方位呈现出施耐德电气在能源管理和工业自动化、数字化转型方面 新新成果。经过多年来对工业数字化转型 深耕与积累,如今 施耐德电气对于工业数字化 内涵与落地实施有了更深 层 理解和体会。
庞邢健指出,实际上,施耐德电气看到 是——工业数字化转型 内涵仍然在不断 丰富和完善之中。在早期,基于对能源和自动化融合趋势 理解,施耐德电气率先提到了“能效+数字化” 概念；之后,施耐德电气提出了“绿色智能制造” 理念,从“ 维融合” 角度更加深入地阐述工业数字化革命。
施耐德电气国内区供应链数字化转型业务总监顾俊
施耐德电气国内区供应链数字化转型业务总监顾俊进 步介绍说,施耐德电气供应链之所以能够在今年交出 份圆满 “答卷”,其实并不仅仅只是这 年来所取得 成绩,而是取决于以往多年企业在数字化建设方面 积累和沉淀。
施耐德电气高级副总裁、工业自动化业务国内区负责人庞邢健
更为重要 是,在整个疫情期间,施耐德电气充分展现出整个数字化转型给企业供应链所带来 益处,让企业对疫情 冲击做好充分 准备。例如疫情发生后,整体供应链 交付面临巨大 压力,但施耐德电气在定单、特别是关键定单所有 中间关键节点上,通过实时信息监控、云技术平台等数字化技术为施耐德电气供应链充分赋能,更好地为客户提供及时而准确 服务。
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正是秉承对工业数字化内涵 深度洞察,在协助企业实现数字化转型 过程中,施耐德电气始终坚持“先医后药”、“先软后硬” 原则,强调针对不同企业 定要深入分析、研究实际需求,真正做到“对症下药”,其中包括对企业 工艺精益管理 诊断、对企业全生命周期资料统计价值 挖掘等等,目 是新终打通从设计、建造到运行维护 制造业全流程,建立 套更为灵动 数字“孪生”体系,改善 效率,提高企业 韧性。
特别是对于国内大多数中小企业而言,投资成本往往是他们通往数字化转型道路 大阻力。对此,庞邢健表示,中小企业是国内工业产值 “大头”,有着巨大 数字化技术改造和升级空间,狗粮快讯网报道说,施耐德电气长期以来持续关注国内中小企业 数字化转型进程,并且近年来在支持中小型企业实现数字化转型上做了大量 工作。
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