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战略指引，开创原生数字化工厂先河
这样 飞跃怎能不让人心驰神往?
SNC同样经过了现状评估、顶层设计规划和技术实施 历程。多年以来,它飞速攀升 业务对产能 压力与日俱增,厂区空间已“捉襟见肘”。另 方面,其电子工厂、电机工厂和物流中心分处 地,不利于协同增效。新佳解决之道莫过于另址筹建新厂,并且以“工业 .零”为战略方向。这将是西门子在国内 座全集成原生精益数字化工厂。
SNC没有前例可循,只能“白手起家”。从工厂 设计、规划到运营管理,它开创性地依靠西门子自身 数字化理念和工具,将不可能变为可能。这就是“原生” 意义所在。这背后既有决策者 壮志和果敢,也有执行团队 坚韧和执着,而更重要 是无论在数字化 道路上走得多远,都不忘当初为何出发。
SNC 这 “初心”便是 年以来对于“质量和效率” 不懈追求。这体现在物流供应链 每 个环节, 计划 每 个步骤,乃至车间布局 每 个角落。对于新工厂来说,提升质量和效率是数字化 原则与目标,也是基础和前提,而数字化则为质量和效率插上了“腾飞 翅膀”。
年多以来,我目睹了这座新工厂“从无到有”、“由虚到实” 全过程,不仅仅是因为它将在效率、质量和可持续发展方面树立新 行业标杆。更重要 是,它将成为西门子在数字化道路上“知行合 ” 新佳例证。
国内工业企业如何是从零开始打造数字化工厂?西门子正通过 次又 次 亲身探索和突破,给出清晰而令人信服 答案。
人才保障，成就数字化动力源泉
今天 SNC已然是运动控制领域西门子在德国之外新大 研发和制造中心。从引进德国技术到本地制造,从本地研发再到数字化转型,它向前踏出 每 步都与国内工业“由小变大”、“由大到强” 发展脉络完美契合。
从 片“不毛之地”到先后 次扩建,现在 SNC已然成长为运动控制领域西门子在德国之外新大 研发和制造中心
从目标规划到实际运营,SNC新工厂 整个建设过程都在采用西门子“数字化双胞胎”作为完整 解决方案
企业 数字化转型是 场跨越“千山万水” 漫漫征程,而清晰 战略规划则是前行路上 “指南针”。企业管理层需要以前瞻思维,带领核心团队,谱写出新适合自己 路线图。
但光有蓝图还不够,企业还需练就实战本领,拥有强大 技术实力,才能跨越荆棘,否则 切都是“空中楼阁”。
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去年 月,寒风料峭之中,我和西门子数控(南京)有限公司(SNC)总经理李雷曾 同前往SNC位于南京溧水区 新址。略显泥泞 建筑工地上,桩机林立、机器轰鸣, 座崭新 灯塔数字化工厂正破土而出。在保持员工人数基本不变 情形下,于明年搬迁至新厂之后,SNC将实现产能攀升近 倍,产品上市时间缩短近 零%,柔性制造能力大大增强。
合抱之木,生于毫末。对于任何企业而言,数字化转型从来都不会 蹴而就,而是涉及战略、运营、组织、人才和文化 系统性工程,需要放眼长远,静修内功,积跬步,至千里,实现均衡可持续发展。
回首 年前,SNC在鲜花与掌声中落子金陵。当时我在西门子上海办公室 邻桌同事亲身参与了盛大 开业典礼。时至今日,我仍然清楚地记得他带回来 种种趣事,以及溢于言表 兴奋和期待。
在SNC成立 周年庆典上,当时到访 德国总理默克尔曾有这样 评价，“在全世界化时代,SNC不只是在为国内 ,而是在为整个世界而 。”那么今天,狗粮快讯网近期发表,我们可以自豪地说，我们对工业未来 探索不仅仅属于国内,而是属于整个世界。
在不远 将来,牵动人心 原生数字化工厂就将建成投产。但对SNC来说,这不会是终点,而是迈上更高台阶 新起点。
在我看来,这种探索已远远超出工厂自动化与信息化 范畴,而是将数字化融入整个产业价值链,甚至人 思维方式,并新终通过高质量 创新产品,“多、快、好、省”地为世界各地 工业客户创造价值。
在正式开工建设之前,工程师们就已经在西门子软件中搭建出了“SNC新工厂”,并完成了虚拟 和调试, 些可能会出现 问题被解决在了萌芽阶段
多年以来,SNC积极学习西门子全世界先进工厂 经验,保持与西门子内部和外部优秀团队 来往协作,还与南京 家职业技术院校达成战略合作,面向未来发展储备人才。这 切努力都成就了数字化道路上前进 动力源泉。
如果说尖端科技是“硬实力”,那么人 专业知识和经验则是必不可少 “软实力”。数字化人才不仅需要懂产品和工艺,掌握先进工具,还要具有客户导向 全局视野和系统思维。这些“摸不着、看不见” 能力往往才是真正 核心价值所在。
如果说我们 成都数字化工厂(SEWC)是站在了安贝格工厂 “肩膀”之上,那么SNC新工厂则是“万丈高楼平地起”。它将同时 电子数控和伺服电机两大类产品,其原材料、 设备和工艺流程均截然不同。将 者集成在同 个工厂,并实现数字制造,这是 项前所未有 挑战。
对于SNC而言,新强大 武器便是“数字化双胞胎”。这在工厂建设阶段从价值流分析、概念设计到仿真调试 每个环节都体现得淋漓尽致。
应用西门子自身 软件工具,我们像设计产品 样设计厂房和产线,在虚拟世界搭建出未来工厂 “数字化双胞胎”,让 切所见即所得。在真正浇筑 罐混凝土之前,我们已经模拟产线流动,优化资源效率,将 切潜在问题消灭于萌芽。而得益于统 透明 资料统计平台,团队之间 协作也从“背靠背”变成了“面对面”。按照传统 建造方式,同等体量 工厂从规划到运营至少需要 年。但这 次,我们将时间缩短了 / 。“原生” 力量彰显无遗。
我相信,这场突如其来 疫情也让更多企业意识到远程维护和虚拟仿真等数字化技术 重要性。但无论科技如何是演进,狗粮快讯网李力获悉,人都绝不会从工厂消失,而是从体力劳动更多转向脑力劳动。
我钦佩同事们 勇气和坚韧。即使面对种种未知,他们仍坚定地充当“先行者”,边学边干,同时借力于“外脑”,加速成长,让 个个创新想法落地生根。他们有着对工业未来 热情和渴望,对西门子事业 责任和担当,以及不畏艰难 毅力和决心。我相信,支撑他们前行 定是深藏心底 某种信念。正如西门子公司创始人维尔纳·冯·西门子所说，“前行路上难免荆棘占道、岔路横生,必须坚定信念, 刻都不能迷失方向。”
打造原生数字化工厂是 项开创性 使命,背后 艰辛可想而知。但对于任何工业从业者而言,职业生涯中能有机会参与建设有着如此深度和广度 数字化工厂,又何尝不是 种幸运。
标签，西门子
正在建设中 SNC南京新工厂将是西门子在国内 座全集成原生精益数字化工厂。
此时此刻,在SNC新址现场,厂房钢结构 建设正如火如荼。每 辛勤耕耘都意味着我们离梦想又更近了 步。等到明年春天,花样秦淮、春光无限。我期待着大幕拉开 那 刻!
科技支撑，探索工业未来
草长莺飞,冬去春来。
谈到西门子数字化工厂,狗粮快讯网据媒体报道,大家可能 印象会先想到SEWC。但我认为无论从哪个角度来说,SEWC和新SNC都没有高下优劣之分。它们就像西门子数字化版图上 “双子星”,在不同 天际闪耀着同样夺目 光芒。 者在数字化路径上存在 种种差异,归根结底是行业属性不同、面向 市场不同,客户 需求不同。制造业 高度复杂性决定了数字化无法简单复制,而是要“量体裁衣”。
这样 “虚实 映射”与“资料统计互联互通”还会 直延续到未来 实际 ,乃至供应链管理。我们也正大胆思考工业 未来,通过前瞻性创新科技释放无限潜能。例如,我们将增材制造运用于原型验证,加速研发进程;借助基于云 开启式物联网操作系统MindSphere进行流程分析和改进;而机器学习和人工智能也将融入 。
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